通威集团：2014年有哪些新变化、新思路-行业动态-中国养殖
2014年，通威依然在论坛上反复提起自己最初的梦想——通威股份由始至终没离开过水产这个舞台。同时，通威正在用科技力量实现“上可发电、下可养鱼”新型渔业模式。2014年的通威，究竟有哪些新变化、新思路。
市场战略
海外市场虾料成为新的增长点
今年，在正常的情况下会有10%~20%的增长。在畜禽料和水产料都会有所增长，其中水产的膨化料应该会有很大的涨幅，包括淡水鱼料和海水鱼料。区域上，华南、华东、华中地区和海外市场的增幅相对比较大。
在总的生产上，从大类上说，海水鱼料和淡水鱼料都能够增长，从区域上讲，华南和海外占的比例稍微大一些。
我们去年在海外市场的增长比较大，约有50%~80%的增长量。现在，海外市场处于高速增长阶段，也确实是通威饲料发展的一个新的增长点。为此，我们会有相应的措施加大投入，包括产能、人员、技术服务要求等方面的投资，主要是针对对虾板块，因为海外市场的鱼料需求相对比较少。
今年海外市场已经明显看到严重供不应求的状况。目前，通威加大生产建设的动作已经开始，增加了新的车间，根据需要还会重新布点建新厂，这些工作都在紧密进行。
稳健性发展为主，防范系统风险
现在的行业发展，单靠某一方面去面对竞争与发展是很困难的。十年前，我们更多的是靠品牌、靠产品、靠技术。但是，近十来年，大家都在营销与服务上去拓展。
现在的时代，如果光靠技术、产品、营销，无论是哪一方面，要形成系统的竞争综合能力都很困难。要保持持续优越性，更重要的是要靠系统性竞争能力来提升，要全面地去做完善，再聚焦在某一大类上发展，系统地去参与竞争。通威不是前后开发，而是优先有重点，同时系统性地去增强竞争优势。
完善产业链，加大苗种和渔业设施投入
在苗种板块，不管是虾种苗，还是鱼种苗，我们明显加大了资金、资源和人力上的投入，作为未来拉动通威发展的一项重要措施。
在水产设备以及渔业设施方面，为了解决未来养殖转型的需要，我们也会在这方面加大资金资源和研发的投入。现在，我们专门成立了渔业设施研究中心，与通威的设备自动化公司一起，共同打造养殖的自动化智能化的新设备，这也是我们在未来三五年内，加大投入的重要方向和投资领域。
高度聚焦水产发展
通威一直是饲料行业的引导者，也是淡水鱼料的龙头老大，今年，有些饲料厂为了竞争，都做一些促销，打“价格战”。那么通威作为行业的领导者，尽量影响行业走良性竞争方向发展。其次，我们在价格、折扣、赊销等方面的管理非常严格，不采取行业这种完全靠赊欠、促销、降价等简单措施，我们始终会保持我们高质高价的定位，更多的强调对养殖户和经销商的增值服务。我们不降价，但会把钱用在其他有益的地方。比如，我们今年，在全国200多个试点单位进行养殖模式试点，投入2千万元。专门从种苗、动保、渔业设施的改造等多方面投入，做示范试点，影响周围的经销商、养殖户，向未来现代渔业方向，逐步地转变观点、转变行动。
像这次的科技大会要花费很多资金，但是通威还是坚持做，只希望能更多地把各类专家及行业人汇集起来，共商发展，探讨一些好的经营理念和好的技术方向，帮助推动行业发展。
对于通威来说，我们的长远战略是打造安全食品供应商，中期战略是打造养殖的服务商，近期战略是集中精力，把握我们在水产饲料上的绝对优势，优先发展我们水产饲料。我们的战略思想是把总的生产规模控制下来，优先发展水产料、重点发展猪料、有选择性地发展禽料。
在专业领域上，通威拥有绝对优势。未来，我们相信发展的前景和空间都很大。未来通威会以高度专业的姿态高度聚焦水产。