导读
申请执行人向法官赠送锦旗▲
签订融资租赁合同，出租车辆却收不回租金，打赢官司后被判返还的“野马”还失踪了，上海的一家租赁公司只好向法院申请执行。获悉失踪的“野马”在中山现身后，东莞第三法院执行法官果断出击，在找到车辆下落后劝导实际控制人交出车钥匙，当晚便将“野马”毫发无伤地送回给了申请执行人。
日前，对方来到樟木头法庭送上锦旗，点赞执行法官“执法如山高效为民”。
按要求买车回租
给了“野马”租金却收不回
用以租赁的福特野马汽车▲
年7月5日，上海某租赁公司（以下称租赁公司）因东莞某服装公司（以下称服装公司）生产经营需要，根据其指定，支付36万元购买了一辆福特野马汽车，并以融资租赁方式出租给其使用。
对此，双方签订了《车辆回租租赁合同》，合同约定租赁期三年，共36期，租金共计元，若服装公司每月按时缴纳租金并完全履行合同义务，租赁期满后该车辆将归服装公司所有。
可合同签订后，服装公司只给了四个月的租金就未再支付了。租赁公司几番催促无果后，一纸诉状将服装公司及担保人黎某告上法庭。
东莞第三法院查明上述事实后，依法支持了租赁公司关于解除合同、要求服装公司返还野马汽车及支付已到期租金、违约金、车辆占有使用费的诉求，并判决黎某对后三项承担连带责任。可判决生效后，服装公司依然没有履行，租赁公司只好向法院申请强制执行。
“接报”后奔赴中山
执行法官火速拖回“野马”
执行过程中，东莞第三法院依法对案涉野马汽车进行了档案查封，但因该车辆下落不明、被执行人名下无其他可供执行的财产，案件执行一度陷入僵局。
年11月27日，申请执行人致电法院，称发现了案涉野马汽车在中山市东凤镇有活动踪迹，但无法确定具体位置，希望法院能够协助将该车辆控制并返还。
执行法官收到线索后，马上展开了搜索工作，终于在年12月1日中午，确定“野马”在中山市东凤镇某超市地下停车场出现。为防止车辆转移，执行法官“刻不容缓”，连午饭也顾不上吃，便驱车奔赴中山。
执行法官对该车辆进行查封▲
到达现场后，“野马”已驶离，执行法官马上又根据此前申请执行人提供的另一线索——过去两三天“野马”还在附近一个小区出没，果断转往该地点查找。果然，“野马”停在了该小区地下车库，执行法官随即对该车辆进行查封，并用警车堵住车辆前方，以防其再次驶离。
用警车堵住车辆前方防止驶离▲
考虑到地下车库层高较矮、“野马”为四驱车，强行拖车可能会对车辆造成损伤，执行法官向小区物业管理处寻求协助，希望对方能配合法院找到该车辆实际控制人，让其主动交出车辆钥匙。
之后，在物业工作人员的带领下，执行法官来到该车辆实际控制人住所，但对方一直躲在屋内拒绝开门，多番劝导后，其家属才打开房门。经过半个小时的耐心解释，该车辆实际控制人终于同意交出车钥匙，并配合将车开出地下车库。
当晚，看着“野马”顺利吊装至拖车并驶往深圳后，执行人员才放心地踏上了回程的路，圆满结束了这次执行行动。
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来源
东莞市第三人民法院
通讯员
钟紫薇
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李奕缘
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预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇正如同马云通过命名“阿里巴巴”赋予了企业以具象的象征意味一样，“蚂蚁金服”也是马云命名的。此前的蚂蚁金服在年之前，名字是“小微金服”，这个名字显然是太过普通了。而在科技企业界，向来有以动物命名的习惯，例如搜狐的小狐狸，腾讯的小企鹅和四大神兽。马云的“天猫”就是取猫有九条命的意思，失败一次两次还能活下来，具有对抗市场变幻莫测风云的超强生命力和适应力。因此，马云对“小微金服”显然是不满意的，于是就改为了“蚂蚁金服”。相信这一开始的用意是很好的：蚂蚁的个体力量是很渺小的，但是蚂蚁具有强大的团队合作精神。另外，蚂蚁是举重冠*，可以举起比自己体重数十倍的重量。对于金融服务企业来说，这种特质非常关键。
但如果只是把自己看做“蚂蚁”就没有问题，可这里面很快就会产生一个错误的理解，那就是把借呗、花呗的众多的企业个体用户看做“蚂蚁”，正如社会上对屌丝人群的称呼一样“蚁族”“蚁群”，这就很容易出问题了。将众多的用户看做勤勤恳恳的蚂蚁，通过他们的小额借贷和消费活动，为蚂蚁集团的大厦奠基，从而为背后的资本攫取利益！
听起来这样的逻辑很没有问题，资本也确实要获得利益才能满足其自身的“贪婪”。可是，肯定资本逐利的天性，并不意味着资本可以无序扩张，可以野蛮生长，可以将对资本的追逐凌驾于对人的尊重之上。这也是为什么国家从年11月初开始不断吹风反垄断，年底中央经济工作会议将强化反垄断和防止资本无序扩张作为年经济工作中的八项重点任务之一，然后就是年2月正式颁布《国务院反垄断委员会关于平台经济领域的反垄断指南》，其利剑直指平台经济，说明国家已经充分注意到了平台经济这把“双刃剑”的巨大威力。一方面，平台经济凭借着大数据等科学技术的强大支撑，一日千里，不断地创新着商业生态，另外一方面平台经济又有着“强者愈强”的马太效应，一旦某一两个行业巨头形成了一马当先或者二马竞食的姿态，甚至是三国鼎立，其他的后来者就很难再跻身进来，甚至被恶意打压。要么被庞大的不可匹敌的资本所收购，要么偃旗息鼓，黯然出局。
“支付宝”无疑是这样的平台经济巨头之一。据统计，其用户已经达到了惊人的13亿之多，“支付宝”已经从一种支付工具变成了一个一站式的数字生活平台，甚至就是我们数字生活的一个不可或缺部分。而蚂蚁的主打产品“借呗”“花呗”，正是建立在这个庞大的用户群体基础上。通过借贷的方式，帮助更多的年轻人提前实现未来生活梦想。我们看到蚂蚁的广告：某某底层的建筑工人通过借呗给女儿过了一个生日；某某大学生通过花呗实现了自己的一个原来不敢想的生活梦想……似乎这种网络小额贷款有一种神奇的魔力，只要你动一动手指头，钱就来了，梦想就提前实现了。这就是“超前消费”对广大青年群体的诱惑。和当年阿里巴巴念一声”芝麻开门”财富的大门就打开不一样，那还是面对着广大的小微企业创业者，“借呗”“花呗”却是面对着一个更为广大的群体，覆盖更多的社会面；也是一个更加年轻的群体，代表着未来一代的青年人群。将这么一个广泛而重要的群体的未来，交给蚂蚁这样的企业去进行引导和用金钱来塑造，蚂蚁真的应该好好地审思一下自己的力量和社会责任是否成正比，对于自己所倡导什么样的生活观、消费观，需要认真地进行一番深入式内省。
在这儿我想插入一个历史上的小故事，就是孔子的七世祖正考父“三命而俯”的故事。《左传·昭公七年》里记载了正考父在自己家庙的鼎上刻着的一段铭文：《正考父庙鼎铭文》，是这样写的：“一命而偻，再命而伛，三命而俯。”意思是说，正考父受到宋国国君三次任命，每一次都诚惶诚恐。第一次是弯腰受命，第二次是鞠躬受命，第三次是整个俯身受命，一次比一次谦卑。他所以对自己的要求越来越严格，就是意识到自己的权力越大，肩头上的担负的责任的担子就越重。权力和责任成正比，《中庸》有言：“君子戒慎乎其所不睹，恐惧乎其所不闻。”戒慎和恐惧，无论何时，都是君子应有的道德自律和自觉。
就支付宝而言，当你面对着13亿的广大用户，首先应该考虑到的是如何对这么一个庞大的群体负责，如何去正面、积极引导一种向上的生命和生活态度。利用科学技术创新出花呗、借呗这样的金融产品，固然值得称赞，但是也要考虑到这种小额网络借贷的方式，对于很多年轻人来说，是有点类似于“饮鸩止渴”，本来没有那样的消费能力，非要提前、过度消费，结果就是与自己的偿还能力严重不符合，很多人满足了一时之快，其引发的后果则极其严重，产生心理甚至社会问题。
这也是为什么被国家四部门约谈之后，花呗、借呗第一时间下调了用户额度。设立一个最基本的限制，也可以称为底线，是对用户的保护，也是作为蚂蚁这样的“巨人”的社会责任，是更有意义更为迫切的公益。
总之，和阿里巴巴比起来，显然蚂蚁集团更致力于“技术”或者称为“科技”，更