像太极那样去创造
大风春秋
联合出品
软科学研究所
策划
太极创课题组
原创
众泰汽车倒了
蔡伦隔空喊话螺祖：有多少爱可以重来？
“倒了一个”，“又一个倒也”……只见杨志口里叫苦，软了身体，挣扎不起，十五人眼睁睁看着那七个人把这金宝装进去，只是起不来，挣不动，说不得……
01
这一次，是众泰汽车。
原因：贪酒。
解药：福特和艾柯卡。
众泰汽车死于竞争，这个理由够充分，特别是在全球第一大的中国市场。
但是，当年福特汽车的周围，同样不缺等量级对手。克莱斯勒和通用虎视眈眈，奔驰和宝马隔岸观火。
实现突破的路，只有一条。
创新，创一个谁也追不上，够不着的，干着急上火也无可奈何的——新：自动化汽车流水线。
不仅挽救了福特，而且超越了对手；不仅成全了汽车业，而且实现了世界性工业革命三级跳：从机械化到电气化再到自动化。
福特T型车，干了票大的。
然后呢？又碰上了天花板，特别是30年代经济大萧条带来的产品滞销。
艾柯卡，来福特上班了。
先发明了分期付款。后成为“野马之父”然后是美洲豹、虎财狼…一发而不可收。
企业靠产品。
产品靠创新。
02
众泰汽车的创新点至少有八个，但却一个都没有做。最后喝点蒙汗药把自己放倒了。
但其实，简单的突破，明确的对标，众泰汽车可以不这么怂，例如——
增加：钢板厚度，汽车强度，做新手上路的不怕撞的车；
调整：底盘可以旋转，不用倒车；
替代：内饰七色阳光常换常新；
颠倒：顾客进厂DIY自己浪漫小天地；
减少：减配置降成本买菜逛街车；
转换：仿古代马车造型设计的小姐姐车；
改变：尾气喷香水
组合：把自己卖给大品牌（当然是破产清算之前哦）
前7条做到，众泰汽车一定大卖：定位清晰，彰显个性，吸足眼球，倍有面子，价格相当便宜。
如果一开始就能有第8条。这7条好实现。如果有了这7条，第8条早就实现了。
03
“向生产的深度和广度进*”，毛主席的这个号召，说的是内因太重要。
比如说造纸术，四大发明之一。加上丝绸、瓷器、茶叶，中国人岂止四大发明？
例如丝绸。
造纸术和丝绸，一个原理。就像福特和众泰都做的汽车一样。但这里的奥秘是：推陈出新，也是创新。
发明了丝绸的螺祖，是*帝的正妃。应该是在公元前年左右的事了。蔡伦造纸则是在汉代。两人相隔那是相当的久远。
原理。
特别是技术原理，可以实现时刻大穿越，就像螺祖和蔡伦的隔空喊话：
“您好啊？吃了吧您呢？谢谢，让您惦记着。”
“跟您打听个事呗，也算是向前辈您请教，您做丝绸的时候，原料在草木灰水里泡多少天啊？丝麻脱胶用石灰水成吗？布、丝、麻的比例和参数是什么呀……”
历史传承、文化继承，在中国常常就是类似的口口相传的技术要领中。除了丝绸和造纸，还有中餐、中餐里的豆腐、豆腐拌小葱的比例和参数，小葱的实际年龄、品种和季……还有规定，传儿不传女。呵呵
04
女螺祖，男蔡伦。但隔了年。即使可以穿越，但蔡伦却身为宦官。宦官弄权，但也有发明大师出现。
成功的传承，顺其自然的做原理、原创即可。
遗憾的错位，差强人意的，就全是毛病。大企业病，小企业也病……被市场刺激，被渴望希冀，被创业蛊惑，被同行倾轧……
被动的上车。不情愿的下车。所谓自主创新产品，企业内生动力……在这个时候的这个地方还差着一张没有捅破的窗户纸。愈不起眼的这个差距，最后竟然变成一道难以逾越的鸿沟：入坑。
如是，喝了蒙汗药找不着北够不到稻草的众泰汽车年亏亿。
哪里还是汽车工业的生力*？分明是揭竿而起上了东京，夺了鸟位，封妻荫子的现代版的盗版。
有多少爱可以重来？
作者
刘大易
笔名刘大易，本名刘志明，当过农民、工人、大学教师。主讲*治经济学、德育、中文、市场营销、创造学等学科。
在校期间成立了软科学研究所，研究方向是创造性人才培养计划等。
曾担任多家企业顾问、国家核心期刊《商业时代》卷首语作者、《销售与市场》等多家媒体撰稿人。
年开始研究易经。年通过西方创造学+易经的结合，发明了一个创新工具，起名太极创。现在进入该成果的运营推广阶段。
图片来自网络
主编｜志明编审｜书芠顾问｜刘頔
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